L'Entreprise et le Développement Durable

Lorsqu'on entend cette expression Développement Durable, il y a de fortes chances, si on n'est pas au fait du sujet, que cela provoque des réactions telles que :

On entend ça partout, c'est le sujet "Tarte à la Crème", je m'en occuperai plus tard sauf si j'y suis obligé !
ou bien
Je sais ce que c'est, c'est l'écologie, le traitement des déchets, les économies d'énergie. Je suis tout à fait favorable !
ou encore
C'est pour les grandes entreprises…
 

Oui, bien sûr, sauf que…

Toute entreprise a pour but son développement pérenne, reposant, bien sûr, sur sa rentabilité.
- Comment le Développement durable s'inscrit-il dans cette démarche ?
- Quelles contraintes supplémentaires va-t-il engendrer ?
Au fait, qu'est-ce qui vous dit qu'il impliquera des contraintes supplémentaires ?

Il comporte d'autres volets que l'Environnement.

Savez-vous depuis combien de temps votre entreprise fait du développement durable sans le savoir ?

À y regarder de plus près, le développement durable fédère un certain nombre de projets qui existent déjà plus ou moins dans l'entreprise : la qualité, le management, la sécurité, pour n'en citer que quelques uns.

Et ce sujet ne se compose pas seulement de l'écologie, du respect de l'environnement. Il comporte deux autres aspects, qui englobent complètement toutes les facettes de la vie de l'entreprise, à commencer par la rentabilité !

Une entreprise se doit de faire des bénéfices, ou, tout au moins, d'être à l'équilibre. Au-delà de la gestion serrée des frais généraux, comment se mobilise-t-elle vers cet objectif ? Comment faire adhérer, où trouver de nouveaux gisements de productivité (la vraie productivité, pas forcément celle qui consiste à "travailler encore plus" ou qui peut être perçue comme telle) ?

En poursuivant cette question, on en arrive logiquement à la façon dont l'entreprise améliore son fonctionnement en tant que tel, anticipe, forme, acquiert de la compétence, s'occupe de ses forces vives. Au-delà du produit ou du service fourni, au-delà du chiffre d'affaire et du marché, comment l'entreprise envisage-t-elle sa pérennité, le maintien de son savoir faire et des ses compétences, comment évite-t-elle les risques psycho-sociaux ?

Tout ceci, et bien d'autres font partie du sujet.

Des bonnes nouvelles :

 
1/ vous faites probablement déjà du développement durable, peut-être sans le savoir.
2/ bien comprendre la nature du sujet vous amène naturellement à mettre en œuvre ou renforcer des projets internes qui amélioreront l'entreprise.
3/ ça ne coûtera pas forcément plus cher, voire même, vous ferez des économie sans contraintes supplémentaires.
4/ cela peut vous aider à gagner des marchés…

  
Nous vous proposons de faire un point sur ce sujet, de le démystifier : "Votre entreprise et le Développement Durable".

Par une conférence participative* ou une journée de formation, destinée à tous les collaborateurs.

Pour :
- Mettre une réalité concrète sur l'expression Développement Durable
- En visualiser concrètement les composantes et les conséquences
- En matérialiser les enjeux.
- Envisager et comprendre l'application à votre entreprise

Résultat : un socle de compréhension, fondement d'actions amenant la structure à vivre durablement, en donnant du sens et en harmonie avec les contraintes environnementales, culturelles et économiques.


Le Programme Archipel 2D est développé en partenariat avec l'association Performance QSE, collectif de consultants expérimentés pour l'amélioration du fonctionnement des organisations publiques  parapubliques et privées.
Voir le site en cliquant ICI.


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* Conférence participative : réunion d'une demi-journée, animée par un intervenant, et composée d'informations, d'exemples concrets, d'exercices pratiques courts et rapides faisant appel à la participation de l'auditoire.


 
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